Развитие соцпредпринимательства основатель интернет-магазина товаров ручной работы, изготовленных людьми с инвалидностью, Любовь Ермолаева видит в партнерстве с крупным компаниями.

"Наша финансовая устойчивость в большей степени зависит от крупных компаний. Они обладают колоссальным бюджетом, который готовы тратить, например, на корпоративные подарки со смыслом, при этом осознавая свой социальный вклад. Такую тенденцию мы наблюдаем последние три года, ведя свое дело", - объясняет она.
Как утверждает предприниматель, один заказ от крупного бизнеса способен обеспечить работой на несколько месяцев небольшое социальное предприятие.

Сооснователь и директор международной образовательной площадки для социальных предпринимателей Impact Hub Moscow Екатерина Халецкая соглашается с Ермолаевой и подчеркивает, что схема B2B для социальных предприятий особенно актуальна, но отмечает, что между малым и крупным бизнесом существует коммуникационный барьер.

"Мы анализировали проблемы, с которыми чаще всего сталкиваются соцпредприниматели, и выяснили, что самая серьезная - поиск рынков сбыта и крупных клиентов, которые своими заказами смогли бы обеспечить им значительную часть выручки", - сказала Халецкая.
По ее мнению, наладить бизнес-коммуникации между крупными компаниями и социальными предпринимателями "помогут площадки-посредники, которые возьмут на себя поиск клиентов для малых компаний, а также образовательные проекты, вовлекающие сотрудников корпораций для экспертной поддержки социальных предпринимателей, благодаря которым представители крупного бизнеса смогут узнать о малых поставщиках и социальных микрокомпаниях".

#АОИЦ #ЦИСС #astraciss #ЦИССАО#ЦИСС30#поддержкапредпринимательства#социальноепредпринимательство#социальныйбизнес#социальныйбизнес30#социальноепредпринимательство30#поддержкапредпринимательства30#мойбизнес30