Решите, с кем вы работаете.

Решите, стоит ли привлечь к своему делу партнеров. Возможно, в это же время вам придется нанимать на работу первых сотрудников. Здесь главное не прогадать — партнеры и сотрудники станут основой вашей команды.
Ищите людей, на которых вы сможете переложить часть обязанностей, это позволит вам уделить больше времени вопросам развития. Вначале можно обойтись без финансиста и бухгалтера, а вот без «рабочих рук» будет очень сложно.

Финализируйте ваш продукт или услугу.

Совсем скоро вы будете готовы представить свой товар на рынке. Потратьте на работу над ним максимальное количество сил — если вы представите потребителю сырой, недоработанный продукт, успеха вы не добьетесь. Дорабатывать его постфактум будет сложнее — у вас возникнет намного больше прямых расходов, и еще снизите репутацию своего предприятия.

Запускайте компанию.

После доработки концепции услуг или продукции заканчивается подготовительный этап — пора приступать к операционной деятельности.

Будьте готовы к тому, что, даже если вы просчитаете все возможные риски, что-то может пойти не так. Это абсолютно нормальный предпринимательский процесс, особенно если вы впервые открываете свое дело. Не опускайте руки и не бойтесь обращаться за юридической, консультационной и финансовой помощью в специализированные фонды.

Если ваше дело действительно способно изменить мир к лучшему, пусть даже не в глобальных, а в локальных масштабах, оно достойно того, чтобы существовать.

Бизнес — живой организм, который требует постоянного развития. Всегда стремитесь сделать больше и не бойтесь быть амбициозными, рост и развитие вашего социального предприятия и охват как можно большего числа благополучателей должны постоянно служить вам ориентирами.

#АОИЦ #ЦИСС #astraciss #ЦИССАО#ЦИСС30#поддержкапредпринимательства#социальноепредпринимательство#социальныйбизнес#социальныйбизнес30#социальноепредпринимательство30#поддержкапредпринимательства30#мойбизнес30 #мыесть #мойбизнес