В соответствии с миссией определите идею вашей компании.
Сформулируйте как можно больше идей того, как можно добиться решения проблем с помощью организации окупаемого предприятия. Потом выберите три—пять самых многообещающих.

Хорошая идея не всегда становится хорошей бизнес-возможностью. Чтобы разработать нужный социальный продукт, обязательно пообщайтесь с целевой аудиторией. Непосредственный контакт с тем, кто является потребителем ваших услуг, очень важен для правильного построения предприятия.

Составьте бизнес-план.
Если вы сделали первые четыре шага, то вам уже будет не так сложно перейти к составлению бизнес-плана — к этому моменту вы уже определите, чего хотите достичь, и сможете без труда изложить в одном документе принципы и особенности вашей будущей деятельности.

Для социального бизнеса важно не только найти устойчивую бизнес-модель, но и продумать социальную составляющую и план достижения социального воздействия. Этот элемент должен стать неотрывной частью бизнес-плана.

#АОИЦ #ЦИСС #astraciss #ЦИССАО#ЦИСС30#поддержкапредпринимательства#социальноепредпринимательство#социальныйбизнес#социальныйбизнес30#социальноепредпринимательство30#поддержкапредпринимательства30#мойбизнес30 #мыесть #мойбизнес